Logo
Logo
Team ved bordet under et strategimøde

Om os

Clariox Advisory

Hvem er vi

Stifter af Clariox, Troels Rendbæk Sørensen, har mere end 17 års erfaring fra fire forskellige sider af IT-leverandørrelationen. Han har rådgivet om softwarelicenser og kontrakter hos Crayon og ATEA, været Category Manager for software og cloud-løsninger hos Ørsted, arbejdet på leverandørsiden hos Amazon Web Services, og været europæisk partneransvarlig hos Ardoq. Den erfaring ligger til grund for Clariox' tilgang: at reel kontrol over IT-landskabet kræver forståelse for alle sider af bordet, ikke kun teknologien.

Jonas Broe har med mere end 8 års erfaring inden for Enterprise Architecture arbejdet med hundredvis af organisationer og teams på tværs af brancher. Han hjælper virksomheder med at skabe overblik, reducere kompleksitet og omsætte strategi til handling.

Jonas rådgiver om EA-praksis, applikationsporteføljestyring, digitale transformationer og implementering af Ardoq. Jonas tror på, at Enterprise Architecture skal skabe klarhed, ikke kompleksitet. Ved at bygge bro mellem forretning og IT hjælper han organisationer med at skabe fælles retning og bedre resultater.

Lasse Møller Pedersen har mere end 12 års erfaring med projekt- og programledelse fra blandt andet KPMG, VML, Celonis og Capgemini, med komplekse transformationsforløb inden for ERP, CRM, procesoptimering og AI. Han sikrer, at projekter drives sikkert fra opstart til gevinstrealisering.

Tilsammen dækker vores perspektiver hele rejsen: kommerciel forhandling og indkøb, teknisk fundament i Enterprise Architecture og Ardoq, samt eksekvering gennem projekt- og programledelse. Det er den kombination, der gør, at Clariox kan tage jer fra første overblik til målbare resultater.

Mød Vores Team

Team Clariox

Få en bedre indsigt i teamet og vores kvalifikationer.

Team Member Photo

Troels Rendbæk Sørensen

CEO & Founder

Jonas Broe

Senior EA & Business Architect Consultant

Jonas Broe

Senior EA & Business Architect Consultant

Lasse Møller Pedersen

Senior Process and Project Manager

team members gripping wrists in unity gesture

Vores tilgang

Vi skaber resultatet, ikke bare overblikket

De fleste arkitektur-projekter stopper ved dokumentation. Vi starter der, og omsætter data til handling.

Vores tilgang er forankret i Business Architecture. Enterprise Architecture og Business Architecture ligger tæt op ad hinanden, og en konkret opgave kan sagtens ligge tungest på den ene side. Fælles for dem er, at vi kobler jeres strategi og kapabiliteter til det it-landskab, der skal understøtte dem, så ledelse og IT træffer beslutninger ud fra samme model i stedet for hver deres. Det er linsen, alt herunder bygger på.

Overblik - Kortlægning af landskabet. Applikationer, ejerskab, kontrakter og Business Capabilities. Én kilde til sandhed.

Kommercielle resultater - Kontraktgennemgang, licens-optimering, vendor-forhandling. Dokumenterede besparelser.

Transformation & modernisering - Applikationsrationalisering, technology lifecycle management, konsolidering af redundante systemer, og prioritering af investeringer baseret på reelle afhængigheder. Fundamentet gør det muligt at modernisere med retning, ikke gætteri.

Strategisk kontrol - Gør compliance målbar (NIS2/DORA/AI-Act governance), fuld vendor management framework. Styring af hele IT-landskabet over tid, fra risiko til økonomi. Vi fortæller jer ikke at I skal gøre det hele på én gang. Vi starter skarpt, men fundamentet er designet til at bære hele rejsen.

Vi holder fundamentet levende og kontinuerligt opdateret, typisk i Ardoq, det værktøj vi kender bedst og oftest anbefaler, men metoden er ikke bundet til én platform. Vi skaber resultatet, uanset hvilket værktøj det bygges i.

De fleste arkitektur-projekter stopper ved dokumentation. Vi starter der, og omsætter data til handling.

Vores tilgang er forankret i Business Architecture. Enterprise Architecture og Business Architecture ligger tæt op ad hinanden, og en konkret opgave kan sagtens ligge tungest på den ene side. Fælles for dem er, at vi kobler jeres strategi og kapabiliteter til det it-landskab, der skal understøtte dem, så ledelse og IT træffer beslutninger ud fra samme model i stedet for hver deres. Det er linsen, alt herunder bygger på.

Overblik - Kortlægning af landskabet. Applikationer, ejerskab, kontrakter og Business Capabilities. Én kilde til sandhed.

Kommercielle resultater - Kontraktgennemgang, licens-optimering, vendor-forhandling. Dokumenterede besparelser.

Transformation & modernisering - Applikationsrationalisering, technology lifecycle management, konsolidering af redundante systemer, og prioritering af investeringer baseret på reelle afhængigheder. Fundamentet gør det muligt at modernisere med retning, ikke gætteri.

Strategisk kontrol - Gør compliance målbar (NIS2/DORA/AI-Act governance), fuld vendor management framework. Styring af hele IT-landskabet over tid, fra risiko til økonomi. Vi fortæller jer ikke at I skal gøre det hele på én gang. Vi starter skarpt, men fundamentet er designet til at bære hele rejsen.

Vi holder fundamentet levende og kontinuerligt opdateret, typisk i Ardoq, det værktøj vi kender bedst og oftest anbefaler, men metoden er ikke bundet til én platform. Vi skaber resultatet, uanset hvilket værktøj det bygges i.

About Us CTA Image

Klar til at komme i kontrol og optimere jeres forretning?

Book en uforpligtende samtale og bliv klogere på hvordan Clariox Advisory kan hjælpe jer med at komme i kontrol og optimere på jeres samlede IT via målbare resultater.

About Us CTA Image

Klar til at komme i kontrol og optimere jeres forretning?

Book en uforpligtende samtale og bliv klogere på hvordan Clariox Advisory kan hjælpe jer med at komme i kontrol og optimere på jeres samlede IT via målbare resultater.

About Us CTA Image

Klar til at komme i kontrol og optimere jeres forretning?

Book en uforpligtende samtale og bliv klogere på hvordan Clariox Advisory kan hjælpe jer med at komme i kontrol og optimere på jeres samlede IT via målbare resultater.